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委派与授权

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摘要 学会委派你不可能亲自做每一件事情,所以你必须学会委派。委派就是把你份内的工作委托给另一个人,以便谋取那个人的支持并完成本来你自己必须承担的任务。委派是最基本和最重要的职员管理技能。懂得委派。
作者 夏学銮
出处 《特区企业文化》 1994年第6期45-46,共2页
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