摘要
一位成功的经理必须能够做到如下几点:必须既可独立处理工作,又可将其他人的工作统其成。必须知道公司的短期目标是如何同长期目标相关联的。必须既能理解又能跟难以交往的人们打交道。必须对自己的行为负责。必须了解公司文化、其激励员工的价值观、奖励方法及公司成员间的相互关系。必须能够处理公司内外发生的在个人与集体之间,正常而频繁的各种矛盾。必须具有良好的写作能力和传达口信及视象的能力。必须能够恰当地把职权下放,并尽一可能地帮助部下成长。必须是一位教练和良师益友,能创造一种气氛,使大家都能不断地提高能力,并获得更多的机会。必须客观处事,不要让个人偏见影响你的决定。
