专家汤森管理五要诀

掌握目标。领导人的重要工作之一,是让企业所有组织专注于它的目标,而为实现这个目标努力,必须每天深思;我们现在和将要做的事情,能否使我们的事业更接近目标。用人之道。对所有应选的人进行了解,耐心听取他们的一生经历。如果候选人似乎都很好,可以作这样的选择:选用那个你愿意要他做你上司的人。发现人才。发现领导人才是件必须细致而又审慎的工作。有些人工作能力很强,却不善于行政;有些人工作努力,却并不伶俐。但在许多平庸之辈之中发现杰出人才。