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深化企业内部改革转换经营管理机制

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摘要深化企业内部改革转换经营管理机制刘建国峨眉铁合金（集团）股份有限公司按照股份制规范化要求，深入转换企业经营机制，在培育新的管理机制上狠下功夫，取得了初步成效。首先，在领导体制和经营机制方面，这个公司在实行股份制后，打破过去高度统一的管理模式，构建了新...

作者刘建国

机构地区峨嵋铁合金(集团)股份有限公司办公室

出处《冶金管理》 1994年第9期23-24,共2页 China Steel Focus

关键词企业内部改革经营管理机制刘建国股份制企业规范化要求领导体制峨眉管理模式生产技术部国家股

分类号 F421 [经济管理—产业经济]

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冶金管理

1994年第9期

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