摘要
1、按经营商品大类确定责任单位。基层外贸企业要负责组织输送出口货源,完成对省(市)级出口企业的供货任务,其经营范围广,品种繁杂。据此特点,要对企业经营品种细化、分类,合理设置业务机构。这些业务机构,虽不是具备法人资格的经济实体,但它们都分担着公司下达的经济指标,具有“自主经营”的权利,履行公司赋予的各项责任和义务,因此,在公司内部来讲,各业务科(股)是二级责任单位。财务科(股)主要发挥监督和考核作用,理顺公司内部各种关系,强化日常承包财务管理,不折不扣地兑现奖惩措施,确保承包经营的良性发展。 2、合理测算、核定各项责任指标。
出处
《国际商务财会》
1994年第4期33-33,共1页
Finance and Accounting for International Commerce