摘要
十多年来,我国流通企业在经营管理方式上的改革进行了多次探索,比如实行经理负责制、经营责任制、承包制、租赁制等等,但是成效显著。然而,小型商业企业推行“国有民营”却成效如此明显,根本原因在于,前面的改革是外延型改革,治标不治本;而“国有民营”则是内涵型改革,标本兼治。 国有民营触及到了企业的深层次矛盾和问题。这种经营方式打破了过去传统的、僵化的、缺乏生机与活力的经营模式,它在国有商业的基础上,大胆地嫁接了个体私营经济成分和经营机制,进一步重组了国有商业新的经济运行主体。从所有制形式和资产经营形式上看,固定资产属国家所有,即公有制;流动资产属个人所有,
出处
《中国商贸》
1994年第4期50-50,共1页
China Business & Trade