改革迈大步再上新台阶——杭州日用小商品总公司深化改革调查

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摘要近年来,国有批发企业普遍经营萎缩,效益下降,相当一批批发企业面对市场,悉眉不展。然而,杭州日用小商品总公司(以下简称杭州小百)坚持深化改革,初步改变了企业的被动局面。1993年,创利税1167万元,实现利润747万元,分别比上年增长25.3％和24.5％,效益的增长,证明杭州小百的机制正向着以效益为中心的方向快速而深刻的变化。概括其深化改革的经验,主要有三:

作者蒋惠英韩玲娣

机构地区中国百货商业协会

出处《中国商贸》 1994年第5期29-30,共2页 China Business & Trade

关键词日用小商品批发企业经营特色效益下降实现利润综合经营收入利润率潜亏资金结构总挂总提

分类号 F721 [经济管理—产业经济]

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中国商贸

1994年第5期

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