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加快营业设施建设 提高企业竞争实力

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摘要 为了改变供销社网点少、破、窄、偏旧的落后状况,近六年来迁安县供销社投资2300万元,增上营业设施20000平米,固定资产由600万元增加到近2000万元,基本上改变了全系统经营网点的落后面貌。一、统筹规划,增加投入。从1988年开始,县社就提出"审时度势,大胆投入,立足长远,拓宽阵地,壮大实力"的指导思想,把发展工作列入重要议事日程,每年做出投入计划,由主要领导干部负责筹划、协调这项工作。通过几年的努力,先后投资1700万元,在县城所在地及大集镇新建总面积13000平方米八座高标准营业楼;投资200多万元,改建和翻新、新建营业室、仓库6000多平方米。在设施规模上,能洋则洋,能土则土,能简则简,做到大中型设施快上,小型设施紧跟上,既注重繁华地带建设,又注重偏远地区小改建、土法建。通过因地制宜全方位发展建设。
作者 雷志新
机构地区 迁安县供销社
出处 《合作经济与科技》 1994年第8期41-42,共2页 Co-Operative Economy & Science
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