摘要
邯郸市副食品盐业总公司白1992年9月份开始,对采购供应站所属12个零售门店推行了以"四自一保"和租赁经营为主要内容的改革,取得了明显效果。一年实现利润12.94万元,彻底扭转了副食零售企业多年亏损的局面。一、面对困境寻求出路副食品采购供应站下属12个零售门店,共有干部职工67名。多年来经营很不景气,虽在机构上几次改革,先后实行了目标承包、联销联利计酬多种经营责任制,但均未有明显好转,1991年底累计亏损额达到8.6万元,企业陷入困境。面对严峻形势。
出处
《合作经济与科技》
1994年第2期63-63,52,共2页
Co-Operative Economy & Science