摘要
凡事不忘用"级别"的尺子量一量,在有些人已是习惯成自然了。所以这个消息着实令我高兴:上海县马桥乡一家公司,这个大概连"科级"也套不上的村办企业,竟聘请来一位担负着局级行政职务的某大学教授为顾问。双方还议定平等合作,学校方面提供技术,培养人才,公司方面给予物质回报,管它什么级不级。事情本来极正常。不过,后来既然作为新闻披载于报端,却又表明了它的不寻常。比较起凡事讲级别的风气来,不按级别而依实效评判事物的做法毕竟太少。据说,有的地方搞"横向联合",就为了几个企业的级别名份,你是"部属厂",他是"局级厂",级别孰高孰低,名次谁先谁后,闹得面红耳赤。到后来不可开交了,"冲冠一怒为级别",算了,联合中止,几百万元的年利润宁可放弃!什么"效益就是生命",在一些"
