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谨防产生“德西效应”

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摘要 美国心理学家德西经过长期观察实验发现,人们在从事自己的本职工作受到额外奖励时,反而会产生相反的作用。这一现象心理学上称为「德西效应」。在办公室系统,有些单位的表彰评比活动过多过滥,并不一定能起到好的效果。其主要原因,就是这种评比表彰往往流于形式,没有真正起到树立典型、弘扬先进的作用。
作者 耿志刚
出处 《秘书工作》 1994年第6期23-23,共1页 Office Administration
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