关于怎样协调企业内部矛盾的调查

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摘要随着改革的不断深化,企业无疑会产生较多矛盾。有的矛盾表现得还很尖锐。笔者在基层进行大量调查的基础上,把当前企业中存在较突出的矛盾进行整理归纳,可分如下几个方面。一、赍、权、利三者关系不清所产生的矛盾A:公司在进行分流的过程中成立的四大、四小公司,(集团)公司对四大四小公司实行承包,这则意味着企业领导人的责任是要保证承包目标的兑现。

作者钟先德

机构地区耐火材料公司

出处《钢铁文化》 1994年第8期25-27,共3页

关键词矛盾表现原料采购业务人员意见分歧承包单位销售权招待标准奖金分配陈腐观念社会政治环境

分类号 F272 [经济管理—企业管理]

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钢铁文化

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