摘要
硝烟滚滚,烽火连天,刀光剑影,你死我活。做为统帅三军的将领,如果指挥失误,就有全军覆没之险。战场如此,企业界亦然。在如令高手云聚、竟争激烈的大市场上,如果决策人不能从宏观上进行收放自如的控制,又不能从微观上具体得当地把握,其命运将会与战场上的"全军覆没"一样的悲惨。我厂建于1986年。当时条件艰苦,一无资金,二无地盘,只好在县城租了三间房,连设备都是借来的。1987年将厂址迁往大齐村南,占地面积4000多平方米。到1990年我厂才有一台机器,12名工人和6万元的固定资产。1992年邓小平同志南巡讲话后,我们的信心更坚定了,马上到上海购买了成套的机器设备,当年实现利税20万元,1992年实现利税50万元。1993年,年产值达300多万元,固定资产100多万元,职工人数猛增到86名,拥有主要机器设备15台。外围业务员达400多个。
出处
《中小企业管理与科技》
1994年第7期1-1,共1页
Management & Technology of SME