摘要
辛集市在发展乡镇企业中,把调动"人"的积极性作为发展乡镇企业的动力之源,四法并举,调动各级各方面的积极性发展乡镇企业。一是共同参与法,调动四大班子领导的积极性。必须想办法让更多的领导参与支持,共同唱好乡镇企业这台戏。该市成立了以主管副市长为组长的乡镇企业协调小组,吸收市委主管书记、人大副主任、政协主席、宣传部长为成员,发挥每个人的智慧和整体功能来发展乡镇企业。并对重点项目实行了小组成员分包责任制,每人负责一个项目的资金调度、难点协调、督促落实,使所包项目个个圆满竣工。二是逆向评议法。
出处
《中小企业管理与科技》
1994年第6期32-32,共1页
Management & Technology of SME