摘要
企业今日的党支部书记,往往是过去的厂长(经理),所谓还权于政,党政分开,是抵制厂长(经理)负责制的必然产物。对企业的党支部书记来说,这既是一种明智的选择,也是一种痛苦的扬弃。那么,如何以经济建设为中心当好企业的党支部书记呢?结合当前经济改革的现实,我认为以下三个要素至关重要。其一,加强团结,首先是领导班子的团结。一个不团结的班子,必然是一个松散的班子,软弱的班子,没有凝聚力和战斗力的班子。作为党支部书记不仅仅是权力和职位退居二线。
出处
《中小企业管理与科技》
1994年第5期27-27,共1页
Management & Technology of SME