为实现金山石化建筑公司快速发展目标而奋斗

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摘要 1993年年初,金山石化建筑公司提出了:"转换机制,多元经营,创利增收"的总方针和"项目核算,全员承包,实现3.3.5"的总目标。全体职工以生产建设为中心,深化改革,强化管理,调整机构,大力发展多元经营,以坚定的意志和扎实的根基,大步伐、高台阶地迈出了可喜的一步,创造了可喜的业绩。——公司信誉获得新的进一步提高。

作者陈伯良

机构地区金山石化建筑公司

出处《金山企业管理》 1994年第2期26-28,共3页 Jinshan Business Management

关键词多元经营建筑公司转换机制深化改革生产建设石化项目法施工施工企业金山大力发展

分类号 F426.92 [经济管理—产业经济]

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