中国银行二级分行如何向管理经营型转变

随着改革开放的不断深入,内地中国银行机构日益增多,但因起步晚、条件差,经验不足,管理工作不能适应发展需要,存在着制度不全、有章不循现象,导致事故差错迭出、经济案件发案频率增高。作为市有分行、辖有县行的二级分行在业务发展、人员增加、机构扩展的新形势下,如何由经营管理型转向管理经营型,迅速提高既有管理职能又有经营职能的管理水平,无疑是当前值得探索的课题。