摘要
如何最有效地进行科技人才配置,有些人认为:只有把科技人才配置到专业对口的职位上去工作,才能真正发挥其工作的积极性和创造性,才能做到不浪费任何一个人才。然而,笔者以为:这种作法只是原则的,粗线条地进行科技人才的配置。那么,究竟怎样才能进行科技人才的合理配置呢?本篇试从职位分类的角度作如下探讨。一、职位分类与专业对口职位分类,又称职务分类。它以"因事设职"为原则,通过职系、职组、职级、职等的划分。
出处
《中国人才》
北大核心
1990年第8期37-38,共2页
Chinese Talents