中化总公司十一建设公司全面调整各级职能机构

中国化学工程总公司第十一建设公司,为全面深化企业内部改革,转变各级机关科室职能,以适应施工生产的发展和加强企业管理的需要,本着“精简、统一、效能”的原则,将各级机关机构的设置作了调整。公司机关职能机构、行政和专业职能机构,由原来25个科室简化归并为14个部室,即:经理办公室、企业管理部、监察审计部、计划经营部、财务部、劳动工资部、人事部。