摘要
作为邮政企业,当前深化改革的矛盾焦点,就在于敢不敢参与竞争和搞活企业内部分配,即面临如何把引入竞争和搞活分配这两个环节融合起来,并渗透到整个企业经济活动中去的问题。对此,我认为应着力解决好以下两个问题: 一、要把竞争机制引入干部管理。长期以来,我们的干部政策在干部的培养、考察、提拔、任免方面,虽在不同时期有所调整,但没有根本性的突破。十一届三中全会以后,党中央恢复了实事求是的思想路线,与此相适应,在干部制度上提出了选拔干部的“四化”标准,并做了相应改革。
出处
《通信企业管理》
1989年第4期21-21,共1页
C-Enterprise Management