浅谈对邮电生产人员的管理

对生产人员的管理,有人的思想和心理的管理,有“人力”的管理。马克思主义的常识告诉我们,劳动资料、劳动对象、劳动者三要素构成生产力,其中人的要素在三要素中占有特殊的重要位置。人的要素之所以重要,就在于人有物所没有的主观能动性。我们强调人的能动作用,是因为任何企业经济效益的形成,都要通过物化劳动与活劳动的结合,单纯的物与物的结合,不能形成任何现实的生产力。即使具有先进设备和工具的现代化工业企业,如果没有人与物的结合。