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提高乡镇企业应变能力的途径
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摘要
宏观控制和银根紧缩给当前乡镇企业发展造成了一种逆境,促使乡镇企业深化内部改革,提高自身应变能力,其途径有: 1.立足现有基础,全面调整,优化组合。在一个经济区域内(例如一个乡或一个镇内)打破行业、等级间的限制,以本区域内的主要骨干企业为主体,在自主平等的基础上联合其它乡办工业和村办工业,以及乡办商业、供销部门,实行由董事会领导下的总经理负责制。 2.立足本地资源。
作者
陈坚
机构地区
泰县信用合作联社计划信贷股
出处
《江苏农村金融》
1989年第9期45-45,共1页
关键词
总经理负责制
宏观控制
应变能力
骨干企业
内部改革
资源优势
资金体外循环
加速资金周转
企业承包
系列生产
分类号
F8 [经济管理]
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江苏农村金融
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