强化储蓄股(科)的管理职能

储蓄网点的不断增加和储蓄业务的日益发展,迫使我们必须从根本上改变目前对储蓄该管管不了,能管管不好的状况,要求强化储蓄股(科)的管理职能。首先,要深入实际,调查研究,掌握第一手资料,为管理工作提供可靠依据。其次,要改变对储蓄工作的考核办法,以储蓄存款增长率和储蓄存款成本率为基准点,对储蓄工作进行考核。第三,要以储蓄股(科)为中心,自成帐务核算小系统,以加强储蓄核算监督。