摘要
一、内部银行制实质是大、中型企业流动资金管理方法的变革: 我楼于1985年元旦开业,在85、和86年两年中,曾先后采用“以销定进”和“定额管理”的方法来管理企业流动资金。大楼下属各商场为完成当月销售计划,不考虑库存结构是否合理、资金占用水平高低、周转快慢和经济效益大小,每天开门的第一件事就是到财会科去争资金、要支票进货;财会科则忙于发支票、跑贷款、作解释,陷入忙乱之中,无力也无法考虑资金的合理运用;
出处
《武汉金融》
北大核心
1989年第2期50-51,共2页
Wuhan Finance