摘要
农业银行系统的教育培养工作,随着农业银行企业化经营的不断深化以及多项业务的拓展而显得更加重要了。但如何搞好系统的教育工作却是一个大课题,对此,笔者有如下体会: 一、领导重视。农业银行的特点是:点多面广,机构分散,人员素质差而业务量大。如:永安市农业银行,行社系统干部职工267人,分布在13个乡镇的70多个点,干部职工中大多是招干招工进来的城镇待业青年和农村青年,在全部人员中,中专学历以上的只有44人,可见文化素质较差。如何对这支庞大的队伍进行教育培养,这本身就是一个难题,何况还得解决诸如工学矛盾,师资短缺,适宜的教材等问题。
出处
《福建金融》
1989年第5期51-52,共2页
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