摘要
1987年7月,辽阳印染厂从香港引进四名染整专家,推行国际惯例管理,实行“一厂两制”,使产量、质量大幅度提高,产品开始打入国际市场.87年4个月出口色布141万米,创汇80万美元,当年实现利润85.7万元;88年上半年获利60万元,创汇150万美元.成为辽阳出口创汇大户之一.香港专家的进厂,自然带来了一种新的管理制度.辽阳印染厂的工作人员从实践中体会到,不但技术需要引进,管理更需要引进.他们打破了常规,冲破旧有模式来缚让专家按国际惯例进行管理.他们将漂染,
出处
《纺织导报》
CAS
1989年第8期6-7,共2页
China Textile Leader
