摘要
我们北京市第六建筑工程公司是一个有职工一万多人的大型施工企业,近几年来我公司工会从抓基础工作入手,紧紧围绕企业升级开展了班组升级竞赛,班组管理得到了加强,调动了广大职工的积极性,为企业上等级打下了坚实的基础。一、班组升级竞赛的做法。1、根据“抓管理,上等级,全面提高企业素质”的要求及企业实际,制定了班组升级竞赛条件,就是将施工队的多项指标,分解成若干考核项目,然后对每个项目进行评分汇总,按得分评出名次。先进班组95分以上,“
出处
《施工企业管理》
1989年第1期28-28,8,共2页
Construction Enterprise Management
