试论小型企业办公室改革的途径

目前,小型企业办公室在机构设置、组织结构、管理方式、办公设备等方面,与“专业、精干、高效”的要求尚有一定的差距。首先,机构设置不科学。一是机构名称不一,党政职责不分。五百人以下的企业,由于党政不分,职责不清,机构名称也五花八门,除办公室和秘书科(股)的叫法外,还有政工科(股)、人保科(股)。