森工企业要摆脱“两危”必须从管理抓起

森工企业资源危困、经济危机,正在引起全社会的广泛关注。怎样才能摆脱两危,走出困境?我们认为,固然需要从历史的反思中,拼弃那些违背自然规律和经济规律的某些政策;也需要从客观的现实中,从林业的生态效益、社会效益、经济效益出发,制订振兴林业的总体方案。然而,就企业本身,应眼睛向内,依靠企业的自身力量,从管理抓起,这是森工企业摆脱两危的重要途径。本文将以山河屯林业局为佐证,说明这的确又是一条充满希望的道路。(一)为什么要把摆脱两危的着眼点放在企业的自身?回答这个问题,要从企业所处的客观环境和管理现状去看。企业要生存,这是森工企业发出的强烈呐喊。而要生存,有两条最好走的途径。