摘要
浙江省嵊县三界镇会计服务站,按照《三界区经营管理指导站试行条例》规定,从一九八三年起,实行了“工作目标管理制、业务检查考核制、报酬浮动奖惩制”。六年来,仅管财务干部体制不(?),几经周折,但一季一次的检查考核活动却从未间断,而且还不断得到发展和完善。指导思想,从不自觉到自觉;考核内容,从单一的会计业务到整个农经工作;检查形式上,从单纯的集中考核到集中与分散相结。检查考核制度之所以持之以恒、收到实效,主要坚持了以下几点:
出处
《会计之友》
1989年第2期38-38,共1页
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