摘要
老河口市张集农场李岗分场坚持抓农经服务公司自身建设,探索专业会计工资报酬管理的新路子。一九八七年初,他们对专业会计人员实行工资全额浮动。具体办法是,农经公司先将专业会计统筹起来,按每年的工作任务和要求,将村服务组应负担的工作,逐项分解到服务组,服务组再分解到人,规定完成的时间和质量标准,逐月进行考核记分,半年一汇总。考核结果与工资报酬全挂钩,以工资总额和考核总分计算分值,根据服务组每个专业会计考核得分总数,计算应得报酬总额。得分多,多得酬,得分少,少得酬。去年上半年考核项目及记分标准为:(1)合作经济财务核算。要求核算科目齐全。
出处
《会计之友》
1989年第2期43-43,共1页
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