谈谈备件的分工互助重点储备

所谓备件的分工互助、重点储备,就是在大中型企业间根据参加互助的各企业设备的构成、备件需求特点及现有条件,结合设备总量,分别按商定的种类,数量,进行重点储备,以满足企业间的共同需求。 例如一量具刃具厂和一齿轮生产厂,量具刃具厂的螺纹磨床是主要生产设备,数量多,机型较全,备件需求量大,备件的储备也多且品种齐全,而在齿轮厂,螺纹磨床是辅助生产设备,数量很少,又是精稀设备,按常规备足备件,利用率显然不高,反而积压资金。但齿轮厂的齿轮加工设备是主要生产设备,机型全,数量多,备件需求量大,且储备也多而全;而在量具刃具厂,齿轮加工机床是辅助生产设备,机型与数量都少,按常规备足备件,利用率显然也不高,亦造成资金积压。如两厂分工协作,各自在自己的螺纹磨床和齿轮加工机床的备件合理储备中,考虑对方的需求,或增加些储备,或调整订货、制造周期,就能满足双方共同的需要,而对方基本上就可以不备或少备了。如果三个、五个或更多的企业依照这种方式联合起来。