关于建立现代设备管理人才系统问题

按照系统工程的观点,应将企业系统中的各种要素:人、原材料、工具设备、技术、资金和信息等有效地组织起来,创造条件,以期达到优化的经营管理目标,获得最大的经济效益。适应这一需要,应建立各类人才与其他要素相结合构成的子系统,形成企业系统的“中枢神经”。 当前我国的许多企业拥有一批高、大、精、尖、自动化、连续化和机电一体化的生产设备。但设备管理专业人才却相当缺乏,即使有一些素质较高的人才,也远没有构成设备管理人才系统。这种不相适应的情况,应当引起各部门、各单位的重视。本文试就建立人才系统的一些基本问题,根据我们几年来培训工作的实践,进行一些探讨。 一。