物资工作优化服务的探讨

长期来由于受到管理体制的影响,习惯于按传统的管理方式进行工作,虽然在工作性质上也一直强调要为基层服务,可是具体执行时总是管得多、服务少。随着改革的深化,物资工作由指令性计划逐步走向指导性计划,多数产品走上了以市场调节为主的商品经济计划。在这种形势下,旧的模式要打破,技术物资业务部门也要从传统的管理服务型向经营服务型转变。