摘要
我们的企业面临着瞬息间万变、技术日新月异、商品竞争日趋加剧的严峻形势和考验,作为经营者、决策者和指挥者的企业家来说,没有适应这种变化的新思维,没有经营创新能力,不具备应有的思维特点并在经营中灵活地加以运用,就无法率领企业广大员工征服国内外市场,取得良好的经营效果。那么,企业家应有哪些新思维,又如何指导生产经营活动呢?经我们对企业家思维活动的研究,觉得有十种类型的思维值得借鉴。一、扩散型思维。这是以一件中心事物或重要细节为基点,然后向四周进行扩散,
出处
《区域经济评论》
1989年第10期46-48,共3页
Regional Economic Review