调整结构 开发产品 形成新的生产优势

我厂是一家专门生产农药的县全民所有制企业,1984年下半年因市场突变,产品严重滞销积压,1985年发生了亏损,企业濒临倒闭的危险。在这种严峻的形势下,我们全厂干部职工总结和吸取了过去忽视开发新产品的经验教训,认真实施"盯住市场,调整结构,开发产品,三年翻身"的企业发展应变战略。现在三年已经过去了,我们达到了预期的目标,改变了企业的面貌。主要表现在:(1)产品大调整。三年开发了七只新产品,形成了眯类农药、除草剂、化工三大系列产品。(2)效益大提高。