突破“三不变”体制 提高企业集团发展水平

(一) 今年以来,我们对本省部分企业集团进行了调查,并赴上海、江苏对当地一些企业集团进行了考察比较,在此基础上,邀请我省部分企业集团负责人及有关部门着重讨论了如何冲破"三不变"体制,增强企业集团凝聚力,提高企业集团水平等问题。从我省企业集团的现状看,时下与所要求的目标差距尚较远。主要问题是:①其发展尚处于初始阶段,还没有真正作为完全独立的经济组织形式出现,因而,与一般横向经济联合体、行业性公司功能类同;②结构松散,实力空虛,一般仅有一、二百万元注册资本。③集团依附于主体企业。