摘要
今年以来,面对能源、资金、原材料继续紧张的严峻形势,杭州市把大中型企业放在突出位置,广泛深入地开展"双增双节"运动,并在指导思想上赋予"双增双节"新的内涵,在调整结构,技术进步、加强管理、深化改革等方面着重抓了以下工作:一、加强领导,重点倾斜首先,市政府建立了"双增双节"领导小组及其工作班子。领导小组把抓好大中型工业企业作为经济工作的一项重要任务,作为领导下基层调查研究、解决问题的重要内容。其次,改进作风,深入实际。在市政府与市经委及12个市级工业局、公司签订了"双增双节"目标管理责任状之后,市里积极组织力量,深入到困难较大的大中型企业,调查研究,反馈信息,尽力为企业解决些实际困难。市物资部门和工交各局、公司,千方百计为企业解决紧缺的煤炭和原材料,仅12个工业局、公司的供销经理部。
出处
《浙江经济》
1989年第12期37-38,13,共3页
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