一个年年增利的茶叶店

徐州市杂品公司所属的老同昌茶庄是该市经营规模最大的专业茶叶商店。近几年来,他们在深化企业改革中,努力加强经营管理,积极开展优质服务,企业经济效益和社会效益显著。自1982年以来,每年的商品销售和实现利税都以30％以上的速度稳步增长,多次受到商业部和省、市人民政府的表彰、奖励,赢得社会各界的赞誉。该茶庄加强企业管理着重抓了如下四个方面: 一、商品购进把关。茶庄定期(按年或季)组织财会人员、业务和零售部门的负责人,分析库存商品结构,研究市场行情,制订进货计划,确定最佳进货渠道。采购人员外出组织茶叶,都要先了解供方生产工艺、原料等情况,然后审评样品。