浅谈房地产企业全面预算管理的实施

自20世纪90年代开始,随着市场经济进程的加速,国内企业开始积极探索适合我国国情的企业预算管理模式,并取得了显著效果。但是作为特定行业,房地产企业的全面预算管理体系还没有真正成熟起来,仍处于探索和逐步建立阶段。为此,基于房地产企业建设周期长,投入资金多,影响因素广泛,投资风险较大;存在着刚性支出与软性收入的矛盾;利润表与现金流量之间的时间性差异等特点,通过分析房地产企业预算管理中存在的问题,从九个方面探讨了房地产企业全面预算管理的建立以及实施。