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蒂森克虏伯钢铁重组公司结构应对危机
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摘要
德国最大的钢铁企业蒂森克虏伯集团(Thyssen Krupp)表示,为适应变化的经济环境和使自身处于更强力的竞争位置,集团将把原有的五个业务部门重组为两个。其目的是在商业活动方面进行集中,并建立一个包括行政领域在内的更精简、更有效的组织结构。从蒂森克虏伯集团获悉,该重组预计将可持续地额外节省成本最高达每年5亿欧元(合6.75亿美元)。
出处
《不锈(市场与信息)》
2009年第8期9-9,共1页
China Stainless Market and Information
关键词
钢铁企业
组织结构
重组
危机
经济环境
业务部门
商业活动
集团
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
F426.471 [经济管理—产业经济]
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不锈(市场与信息)
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