关于加强操作风险控制的思考

近年来，基层行的经营管理压力空前加大，如何在进一步提高核心竞争力、加快转换经营机制、全面提升盈利能力的同时，构建风险内控长效机制，有效防范操作风险和经济案件，实现经营效益的稳健、持续、快速增长．是摆在基层行经营管理人员面前的一个重要课题。