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丰富网点转型中“家园文化”的内涵

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摘要 一是尊重员工。着力强化“以人为本”的管理理念,坚持“对外以客户为中心,对内以员工为中心”.积极建设人本化银行。提高员工满意度,增强员工家园感。二是激励为主。善于发现员工的长处和工作中的亮点.及时有效地进行激励.增强员工的归属感。促进基层网点员工在每一天面对每一个客户办理每一笔业务时,都能够提供卓越的服务。三是团队合作。
作者 刘晖
出处 《现代金融》 2009年第2期47-47,共1页 Contemporary Finance
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