期刊文献+

基于团队建设的领导者培训理念

下载PDF
导出
摘要 传统的领导者培训是基于对人才评价的"木桶理论",是为了增补短板即领导者所欠缺的能力,其目标是使受训者成为完人。但知识经济时代,强调更多的是团队的作用和建设。如果把团队比作为一座"墙",那么团队的成员就是这堵"墙"中的一块"砖"。现代培训工作应是基于受训者上岗的位置和岗位职责的要求,将受训者重新雕凿或增塑,使之成为"团队墙"中一块合适的"砖"。
作者 刘新民 张宏
出处 《中国成人教育》 北大核心 2009年第4期62-63,共2页 China Adult Education
  • 相关文献

参考文献4

二级参考文献3

  • 1(英)斯蒂夫·史密斯(SteveSmith)编,张丽华.打造团队[M]上海人民出版社,2003.
  • 2(美)梅雷迪思·贝尔宾(R.MeredithBelbin)著,李丽林.超越团队[M]中信出版社,2002.
  • 3(美)盖伊·拉姆斯登(GayLumsden),(美)唐纳德·拉姆斯登(DonaldLumsden)著,冯云霞等.群体与团队沟通[M]机械工业出版社,2001.

共引文献4

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部