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OEM战略,利耶? 害耶?

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摘要 贴牌生产,又称OEM,是一种"代工生产"的方式,品牌生产者利用自己掌握的"关键的核心技术",负责调计和开发新产品,控制销售"渠道",具体的加工任务交给别的企业去做,生产的产品就是OEM产品。其最大的特点在于实现了品牌与生产的分离,使生产者更专注于生产,品牌持有者则从繁琐的生产事务中解脱出来,而专注于技术、服务与品牌推广。众多媒体对贴牌的定义在于:本企业的产品有市场销售渠道,但生产能力有限,于是通过合同订购方式委托其他同类产品厂家生产,所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标,这种委托他人生产的合作方式即为贴牌。对于这种模式的出现,从品牌持有者到生产厂家、经销商都有各自的看法,这种模式对于整个社会经济究竟是利大于弊,还是相反,我们不妨作一探讨。同时希望读者读后将您的建议来电来函告诉我们,或登陆中国林业产业网阐述观点,我们将通过适当的渠道,把您的意见反映给有关部门。
出处 《中国林业产业》 2009年第4期38-41,共4页 China Forestry Industry
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