摘要
工作投入是指员工在情感和知识方面对组织的一种承诺和投入,高工作投入能对个人的工作态度与行为产生显著的正面影响,进而提升团体或组织的效能。然而,员工"在场"却不"入场"问题一直困扰着企业。本文从理论与实证的角度,分析了个人因素、环境因素及组织相关因素对工作投入的影响,提出了要使员工从"在场"转向"入场",关键在于增加工作投入,并从组织的角度,探讨了提高员工工作投入的对策。
出处
《企业经济》
CSSCI
北大核心
2009年第3期64-66,共3页
Enterprise Economy
基金
2007年度浙江省哲学社会科学规划课题"现代企业战略性人力资源激励研究"(批准号:07CGGL037YBX)