摘要
随着全球经济一体化步伐的加快,企业发展需要人才国际化。但是受传统管理体制的影响,在人力资源的配置、管理职能及开发利用等方面,我们仍存在着诸多误区,这已制约了我国国际工程企业的发展。国际工程企业要提高人力资源管理的竞争力,有效参与到国际工程项目中去,就必须更新观念,改革创新,用实践科学发展观来提升自己,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用。
出处
《国际工程与劳务》
2009年第4期37-39,共3页
International Project Contracting & Labour Service