十招助企业安然过冬

1．紧盯采购环节、降低采购成本。在采购时可采取类似公开招投标的方式，对比各家供应商的原材料价格及品质，签订合理的购买合同；设置专门机构、配备专职审计监察人员，监督、查处采购环节中普遍存在的腐败行为。另一个节约成本的有效方法是将工厂转移至原材料供应地，这对于原材料需求量大、运输费用高的企业尤为有效。当然，转移工厂耗费颇巨，需谨慎从事。