奏响创效主旋律——水口山有色金属集团公司经营工作纪实

2008年,面对自然灾害和经济危机,水口山有色金属公司整合营销系统、推行招投标采购模式、中止原料进口长单、创新原料点价操作方法、积极开拓产品原料市场……有效规避了市场风险,实现了产品产销率和货款回笼率两个100%,确保了生产经营的正常运行。