摘要
近几年,我们华航集团坚持“一业为主、多元经营、巩固河运、发展海运”的经营方针和“立足航运壮主业、跳出航运创新业”的经营策略,深化企业改革,转换经营机制,调整经济结构,推进资本营运,积极推进两个根本性转变,使企业规模不断扩大,资产总额不断增加,经营范围不断扩展,经济效益不断增长,职工收入稳步上升,其综合实力居中国500家最大服务业水上运输业第25位。 目前,华航集团已扩展为拥有全资子公司17家,控股公司2家,参股公司2家,职工10074名,资产总额达2.91亿元,各类钢质轮驳400余艘,运力11万吨,功率1.48万千瓦,其中江海直达货轮4艘,近洋货轮1艘,船舶运输能力为年货运量250万吨,年货运周转量20亿吨公里,港口年吞吐能力在200万吨以上,是一个以航运为主,具有港口装卸、船舶修造、水下工程、科研设计、商贸服务、房产开发等多功能的跨地区、跨部门,跨行业的综合性企业集团。
出处
《水运管理》
北大核心
1998年第1期32-36,共5页
Shipping Management